支付宝是如何预谋了这场性狂欢 又栽赃给了你？

　　而现在的支付宝呢?据2016年中国APP活跃用户排行榜显示，支付宝在金融支付类APP中高居榜首，实名用户高达4.5亿，总体用户流量早已突破10亿大关，月活跃用户达1.88亿，是名副其实的超级APP。可见，支付宝已经处于非常稳定的成熟期，对用户的要求不是拉新而是激活;虽然有一个强有力的竞争对手微信支付，但由于两者基因不同，业务不重叠，各自的优势业务目前均难以撼动对方，对用户来说不存在二选一，更多是二者兼得，同时也就意味着，无论支付宝选择什么样的内容呈现给用户，用户都只能被动接受，这和当时陌陌、微信摇一摇的处境是完全不同的。

　　支付宝手上可以打的牌，随便拿一张出来都可以制造出其他平台难以企及的效果。可惜，这次支付宝选择了没有底线的打法，效果的确火爆，却杀鸡取卵般把自己推向了另一个极端。

　　支付宝圈子的四个选择

　　支付宝不做性暗示，那还可以怎么做?

　　……办法多了去了。

　　今年8月份支付宝推出9.9的时候，我就在微信号破壳发布了《支付宝做社交梦?你们都错了》，文中提到支付宝发力的4个猜测，现在都被我命中了。

　　当时对支付宝的野心版图分了4个方向：

　　生活服务信息平台;

　　O2O平台;

　　微店&微博&微商;

　　媒体平台。

　　而小半年过去了，这4个方向都已有雏形：生活服务信息体现在feed流中，通过不同业务Card实现;O2O平台则体现在口碑页签;这次对圈子的强推，则是集中在了我预测的3和4上。

　　支付宝想要做圈子的话，有一个非常重要的前提：如何基于自身优势和既有用户找到切入点?联系到支付宝已有的交易优势、淘宝生态以及阿里生态体系，支付宝手上其实有比“支付鸨”更好的牌。

　　1. 从交易优势切入导购信息

（编辑：江门站长网）

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