钛媒体独家复盘 2016：一年前的预见，一年后的反思

过年的一年发生了天翻地覆的剧变。

黑天鹅不断地在已经被人们封为真理的“并无新事”的现实世界中起飞，每次都让人措手不及，每次都出乎人们的意料。变化的不止是世界，也是整个商业的逻辑和价值链。或者说，这个激烈变化着的世界和商业实际上都受相同的力量的驱动。

在我们看来，2016年发生的最具改写历史意义、成为未来历史书中是年最浓墨重彩一页的事件是，AlphaGo 在五番棋大战中以4：1的悬殊比分战胜了李世乭。吊诡的历史轮回是，就在20年前，Deeper Blue 以极其微弱的优势击败卡斯帕罗夫(Garry Kasparov)，从那时起，人们就已经开始对人工智能产生了畏惧和担心，而现在，在围棋这项被认为是代表人类最高智力水平的运动上，人类完败于人工智能，类似的担忧和惶恐又怎能不加倍。

人类并非万能，即使我们有了自以为是的“机器人三定律”，但是却无法毫无愧色地声称我们就一定是万物之主，《人猿星球》(Planet of the Apes)和《终结者》(Terminator)以及更多的故事，已经为我们幻想了一副耸人听闻的未来图景——自大的人类终于被动物和人工智能反制，成为奴隶和被管制的对象。

我们是应该继续相信技术一定会让未来更加美好，还是对此怀着起码的戒备担忧呢?

在世界线的演进狂飙已经突破我们想象力的这一年，我们又是否还能对未来的和平、繁荣和可持续发展怀着一如既往的信心呢?

在这个世界和商业都发生着眼花缭乱的变动的这一年，我们又如何在即成的思维价值观体系和新的现实之间寻找到平衡，面对新的现实和趋势，我们又如何建构起一套新的价值观和思维体系呢?

我们回顾对2016年的预测，回顾着这一年发生的种种，不禁怅然发现，世界变化如此激烈，即使我们侥幸命中些许趋势，但对它的大局，我们依然感到无力理解和迷茫。

即使有着这种困惑和怅惘，我们还会年复一年地进行下去。而且，我们还会更加责无旁贷地提出我们对未来的见解(钛媒体独家 2017年预测将在钛媒体网站、App、微信平台陆续发布)，然后反思，事实上，这种建构和反思的过程本身就是历史的一部分。

这就是存在的意义和价值，也是世界还值得我们为之奋斗的原因。

商业地产

寡头浮现

实现度：★★★

2014年，由腾讯、百度和万达三家公司大张旗鼓组成合资公司的消息着实让人为之一震。然而，到了2016年，飞凡声称三家并未实现投资性合作，自始至终都只有万达一家公司在进行这个游戏。互联网公司试图借助商业地产重塑业态的尝试悄无声息地结束了，甚至还没有开始就宣告终结。

于是，在商业地产领域，留给来且玩得最得心应手的依然是那些传统的巨头，他们可以笨拙地借助互联网的力量慢慢重塑自己，商业地产的核心依然是基于线下的商圈、地产，其中存在的门槛和复杂度远远超过其余行业巨头的想象。

当商业地产这个游戏进行到今天，资本和技术的力量发挥出越来越至关重要的作用，这就是典型的红海市场，在其中，最明显的就是马太效应。最大的几家巨头拥有最多的土地和开发经验，有最成功的案例和最丰富的资源，在资源优化配置的作用下，所有的资源和优势最终都只会集中在这若干巨头之中。

智能硬件

入口级产品倒闭潮来临

实现度：★★★

事实上，在2016年不止是手环、手表这样的入口级产品陷入颓势，整个智能硬件领域都渐渐从风口平静回落下来。

IDC 的报告显示，Apple Watch 在今年第三季度销量只有100万支，同比大跌超过71%，Fitbit 和 Garmin 的销量同比增幅分别只有11%和12.2%，整个智能穿戴设备的出货量在2016年第三季度为2300万支，同比增幅只有3.1%。

一度风光的 Pebble 终究也无法逃脱被巨头吞并的命运，最终在年底被 Fitbit 收购。

在经历了数年的发展之后，智能硬件产业现在正进入一个重新洗牌的阶段，秩序和格局已经确定，基本上不可能再有多少新的变化。

对 Fitbit、小米和 Garmin 这些占据了整个市场45%以上的厂商来说，它们未来的目标是围绕着智能硬件设备打造自己的生态，而对更多的创业公司而言，实际上，这块市场的大门基本上已经宣告关闭。

唯一的变数在于，在手表、手环这些在交互体验上还很简陋简单的智能硬件潮流之后，接下来的 VR 乃至 AR 设备领域，现在尽管已经有了 Facebook、索尼以及 HTC 等厂商争奇斗艳，但是，它们的产品都存在着各自的短板，而这些缺点以及由此带来的用户体验上的缺陷就是创业公司的机会。

在智能硬件领域，一波潮流正退却下去，而一波新的潮流正蓄势待发席卷而来。

互联网

二次元进军主流人群

实现度：★★★★

两个故事代表了二次元在2016年的发展状态。

虽然《你的名字。》(君の名は。)在日本本土获得了出人意料的巨大票房成功并成功地在国内引发了话题效应，但是，相比《哆啦A梦：伴我同行》(STAND BY ME ドラえもん)这样的作品，新海诚及这部电影本身没有多少群众基础，结果，靠着 ACG 文化的口口相传，这部本来在中国市场上没有多少卖相的电影最终却取得了5亿元以上的票房。

与之形成鲜明对比的是，在国内曾经一度是 ACG 文化标杆的 AcFun 现在却发展得每况愈下，几乎完全被后来者居上的哔哩哔哩超过。

不妨这样说，在经历了过去二十多年潜移默化的文化影响之后，在资本市场的催生之下，二次元文化正以前所未有的迅猛势头迅速入侵占据市场。如果说之前，二次元还是一个遵循着日本完善 ACG 产业体系的中国式假想的话，那么，现在它已经成了一个经过市场的成功经验论证、并且有了 A 站与 B 站两个操作不同结果也不同的案例的成熟商业价值链条。

二次元不再只是 ACG 圈子的狂欢，而是一个以年轻人为主要消费群体不断辐射扩散的消费文化现象。

《你的名字。》是这种扩散的正面案例，而 A 站的衰落恰恰是反面案例。

（编辑：江门站长网）

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