微盟CEO孙涛勇:微信小程序目前没有流量红利

我始终认为，也不完全，比如说我们开发了小程序未来还是要做APP的，甚至我们还要自己开公众号，因为其实在创业初期你最核心的是验证你的商业模式，那其实小程序已经满足了。但是当你的用户逐步需求变多的时候，你需要深度服务的时候，小程序是不能满足的，这时候你就要开发APP。所以在正常情况下，其实我们有时候APP、H5、公众号都是并存的，他只是一个先后的顺序，都没有非常绝对的0和1的关系。

亿邦动力网：这是一位做健康类音频课程用户的问题，如何把握小程序方向? 有什么创新玩法？

孙涛勇：健康类音频课程不太适合小程序，像类似于这类的课程我不认为他是一种低频的，而是一种高频的，所以公众号是最适合的，因为公众号他有订阅关系，可以提醒用户每天来看，而且还能做一些推送。而且H5其实已经可以满足音频的播放，而且体验也很好。所以其实我不太建议音频类的课程来做小程序，而且你也没有线下流量，那从公众号导到小程序几乎也是不可能的，你不可能通过一个菜单点到一个小程序，相关的程序倒流这个入口很深，基本上是没有什么作用的，所以我认为这种健康类的不太适合。

亿邦动力网：请您分享一下小程序衍生的创业机会可能有哪些？

孙涛勇：小程序衍生的创业机会不是太多，也会有一些机会，但不会太大。第一个就是这种定制开发，可能很多企业说要做一个自己个性化的小程序，就跟以前APP开发一样，但其实小程序的开发门槛很低，只要学习前端代码的人都能开发小程序，所以我认为这个机会也不会太好，进这个门槛非常低。

然后会有一批标准化的一键生成小程序，这个目前来说其实很多家企业都在做，包括微盟、有赞，他们都会有这种一键生成。小程序本身只是一个前端展示，核心还是靠后面的服务端，所以其实不是简简单单写一个前端就行了，还是要有服务端。

第三个方向我觉得培训这块可能会衍生一些企业专门对小程序做培训，就像早期的对微信营销、微信公众号做培训，但这个市场估计也不太大。可能还有一些企业来作小程序的广告这块，包括广告变现，广告联盟，但是这边从我的观察中判断，小程序其实对链接，对互相导流限制的非常的死，小程序不能往H5导、不能往公众号导、不能往APP导，所以其实对于广告来说如果纯展示广告的话意义不是很大。

最后一个方向可能很多人包括现在有些人在做小程序商店，这是一个伪需求。然后其实过了前面的红利期火热期之后基本上大家就对这个不太感兴趣，就像早期的公众号导航一样，而且现在其实微信对小程序的商店是严格禁止的，你只能通过引导的方式，比如说去搜索一下，不能直接跳到小程序，所以这条路基本上走不通。

总的来说我觉得小程序里面创业机会不是太多，更多是企业自己来利用小程序然后做一些开发。

亿邦动力网：如果说淘宝是集中的流量入口，小程序能否借助去中心化制造新的电商浪潮？

孙涛勇：其实我今天想引到另外一个话题就是小程序对电商到底有多少促进作用。我认为，其实微信已经放弃电商，为什么呢，因为电商整个阿里的经验已经积累的太深太深了，他有这么好的商家数据的沉淀，这么好的物流体系，这么好的规则跟平台，所以其实阿里的体系已经足够足够的强大了。

所以腾讯他自己不做电商，然后他就想到，我自己不做电商，那我找一个仅次于阿里的来做电商，所以腾讯找了京东，最好的用户体验、最好的物流、最好的速度，然后再加上他自己的超级入口来做电商，但是最后结果呢，还是没做起来。你看我们发现里面的购物入口是跟小程序是平级的，属于二级入口，我们小程序里面应用是三级入口。二级入口都做不了你觉得三级入口能做得了吗？

所以腾讯用一个事实证明了即使我用最好的电商运营团队，加上我最好的、最大的流量，我也做不起电商。所以你看到没有，其实腾讯所有的主张、包括他的诉求都是在线下，因为整个线下的服务生态我觉得还是处于一个早期，他的整个移动的数据索引标准规范都没建立起来，而且他的市场要比电商更大，所以他愿意在线下生活服务去ALL IN的，因为至少能跟阿里去拼一把，但是他如果在电商再去all in是很难的，微信做的再厉害难道以后大家购物不用淘宝不用天猫吗？

亿邦动力网：微信要放弃电商了吗？小程序的到来彰显了腾讯怎样的布局和“野心”？

孙涛勇：其实微信自己可以不做电商，但是它可以支持第三方来做电商。但是微信他自己要做一定是一个足够大的事情，所以我认为他自己不会去做电商。它的核心的主张和诉求不在这边的时候，我觉得很难像老贾说的形成一个电商的浪潮，是不太可能的，倒是未来可能形成一个未来线下生活服务业O2O的浪潮是有可能的。但是我并不否定说基于微信做电商，那在微信里面小而美的电商也是未来的一个趋势和方向，包括微盟我们也在做基于微信的小而美的电商，但是我觉得你很难去把淘宝和天猫颠覆掉。这是不太可能的事情，我觉得未来其实都是可以并存的，商家在淘宝天猫有中心化的流量，在微信有自己的去中心化的流量，而两者相互的结合和补充我觉得是一个，应该是长久都会存在的模式。甚至我之前我分享一个观点，未来的一个流量占比可能淘宝天猫占个30%—40%，线下占个30%—40%，微信占个30%—40%，差不多是这样的一个比例，他很难去颠覆。

亿邦动力网：小程序对于不少拥有社群粉丝的企业来说，是否是一种很好的销售转化的工具，比如拼团，团购或者优惠券发放……

孙涛勇：其实没有小程序我也可以做促销，也可以用拼团团购优惠券的方式，比如说微信商城来完成这个交易。只是说小程序对于购物的体验可能会更好一点，可能在中间的转化率上面会更高一点，但是其实有没有小程序对于你的问题不是一个必要关键的作用，其实H5也可以实现。

亿邦动力网：早期，企业通过微信公众号吸了不少粉丝，但实际的活跃度并不高，针对企业的小程序，是否可以盘活这些粉丝，并利用微信搭建的人与人之间的链接关系，实现口碑和二次传播？

（编辑：江门站长网）

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