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北欧Cio访问Vesa erolainen,博伊里

发布时间:2022-02-26 11:27:46 所属栏目:要闻 来源:互联网
导读:Vesa Erolainen,Cio在芬兰工程和咨询公司Pyry,是一个具有他定罪勇气的人。虽然很多人怀疑,但是,在四年内,据怀疑可以拉开一家完整的它,这是他已经完成的6,000强大公司的完整革新。 他每周告诉计算机:我们几乎已经改变了从运营模型和网络到合作伙伴和系
    Vesa Erolainen,Cio在芬兰工程和咨询公司Pöyry,是一个具有他定罪勇气的人。虽然很多人怀疑,但是,在四年内,据怀疑可以拉开一家完整的它,这是他已经完成的6,000强大公司的完整革新。
 
    他每周告诉计算机:“我们几乎已经改变了从运营模型和网络到合作伙伴和系统的一切。以前我们使用各种备份系统,管理软件和设备品牌,但现在一切都已巩固。“当Erolainen被任命为CIO并在2012年开始改造项目时,没有人真正理解Pöyry的完整IT基础设施。
 
    多年来,公司已经发展到了几个收购,并扩展到40个国家,而业务良好,其IT运营将其涌入几个基本独立和本地的IT单位。“曾经有40个不同的活动目录,并且几乎每个单元都有自己的本地网络和不同的系统,”Erolainen说。“顶级管理层想找成本节约和现代化我们的环境,使其更加敏捷。”
 
今天Pöyry的它是急剧不同的。该公司有一个Active Directory来管理用户数据,所有主要业务系统已被移动到云端。与此同时,本地IT单位已被合并为一个以可商品为中心的组织,并且基本的IT运营已经外包给印度供应商Infosys。“以前这是一个支持函数,”埃洛莱恩说。“在这些变化之后,我们能够在公司中引入全新的心态。它已成为我们业务部门的重视合作伙伴,他们可以获得更有价值的数据。“
 
Pöyry的转型的速度和规模通过芬兰IT出版Tietoviikko在4月份获得了伊罗兰的Cio标题。陪审团突出显示先前将其单位与统一的操作模型一起焊接到一个集中组织的单独的单位。Erolainen强调公司对公司的每个人都是一个苛刻的过程。由于外包和删除重叠任务,PöyryIT人员数量从过去四年中从160到70跌至70,他们的角色从编码转移到服务提供管理。
 
“这对所有IT员工来说都是个人改造,也是商业人员的重大变化,”据厄尔尔内恩说。他说它支持是发生了什么的一个很好的例子:“以前几乎所有的地点都有当地的技术支持,因此在印度的全球支持中心和基于SLA的模型逐渐戏剧性的地点。”

(编辑:江门站长网)

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