2016，寒冬残酷，这十个中国男人不畏寒

回顾2016年商业圈的大小事件，既有残酷的一面——野蛮人反复进击；也有温情的一面——从快递小哥到送餐员，全社会都在讨论：如何给他们足够的尊重和安全感？

归根结底，是人触动了残酷和温情的开关。品途商业评论认为，2016年，这十位人物在商业版图上留下了清晰的足迹，在经济、商业乃至社会发展方面，他们是当之无愧的领袖。　　

1，王卫——全心守护，从集团到一个普通快递员

从5月23日开始，顺丰借壳鼎泰新材的流程走得非常快；10月11日，顺丰借壳方案获得有条件通过，用时141天，完成上市。

据了解，顺丰上市后市值保守突破2000-2500亿，有传闻称，顺丰速运总裁王卫一跃成为排在王健林、马云之后，中国大陆第3富豪。

在个人和公司财富暴涨的同时，王卫获得的另一种成功来自人情味和对细节的重视：

4月17日，一段顺丰快递小哥被一男子暴打的视频刷爆社交网络。随后顺丰集团连续发表声明，为快递小哥维权。王卫则在朋友圈表示：“我王卫向着所有的朋友声明，如果我这事不追究到底，我不再配做顺丰总裁！”

品途商业评论点评：一名优秀的企业家，既能高瞻远瞩，又能见微知著，王卫无疑做到了。　　

2，雷军——保持清醒，继续革命

2015年，小米手机出货量在7000万台左右，不仅被势头强劲的华为超越，而且被后来者OPPO和VIVO，从三四线城市的线下资源发起了冲击。　　

曾经被创业者奉为圭臬的小米法则似乎正在失效：在消费升级时代，用户要的是新体验，物美价廉的“新国货”站在了时代的拐点上，小米需要一场温和的革命。　　

10月25日，小米发布了NOTE2和“概念手机”MIX，后者屏占比达到史无前例的91.3%，小米用黑科技和新的产品策略回应质疑。发布会结束后，雷军请早期员工一起吃了顿饭，“不管外界怎么看我们，我们今年肯定比去年强大，比前年强大，比大前年强大。”　　

品途商业评论点评：不被外界的质疑声左右，保持清醒的头脑，带领企业坚定地奔向目标，这是对“专注”最好的诠释。 　

3，王传福——业绩和公益，让自主品牌有尊严　　

1995年2月，比亚迪创立，20年来，比亚迪一步步打破日本电池企业的垄断地位。借着新能源汽车的东风，比亚迪近两年更是发展迅猛：2016年年初，新能源汽车车企销量排行榜上，比亚迪稳坐第一名，并且销量比第二名的3倍还多。8月，比亚迪公布了上半年营收：449.50亿元，同比增长42.32%。

除了业务的增长外，公司还在大力推进公益事业。

在近日召开的C40市长峰会上，王传福作了主题演讲，提出“为地球降温1 ℃”，和建设经济实用的云轨的计划，用技术创新解决城市拥堵和环境污染的问题。

“自主品牌不容易”这是比亚迪面对众多国际品牌竞争时，王传福发出的感慨，尽管如此，他仍利用技术和战略，让比亚迪取得了今天的成绩。

品途商业评论点评：传统车企和互联网企业都在布局新能源汽车，只有比亚迪不疾不徐，悄然成为行业的标杆。　

4，程维——站在火焰和海水之间　

很难说，2016年对于滴滴来说意味着什么。

中国成为第一个网约车合法化的国家，滴滴的C2C模式终于光明正大地迈步前行了；而长久以来，滴滴最大的竞争对手Uber中国在8月选择了退出。政策和对手都帮了滴滴一把。

但是，从7月至今，悬而未决的地方政策像是滴滴头上的达摩克利斯之剑，没有人知道，五花八门的地方政策会对滴滴造成怎样的伤害。

在重压之下，程维表示已经看到改革与机会：目前滴滴包含四个属性，未来仍会在“如何提升大数据技术，从而更准确地预测交通状况和乘客需求”方向上探索。

品途商业评论点评：在程维的领导下，滴滴仅用4年时间就赢得了3亿用户，业务广及400个城市，目前公司估值达到350亿美金。而这一切，都是为了践行“让出行更美好”的梦想。　

　5，罗永浩——恰当地做妥协

2016年10月18日，锤子科技发布了第三款旗舰手机——Smartisan M1，跟之前的作品不同，新品放弃了3颗实体按键，增加了指纹识别。无论是否有意，多了跑分功能。

这些改变非常不“罗永浩”，但人们都说，罗永浩越来越像企业家了。如果说此前的创业是满足自己的审美和情趣，从M1开始，老罗尝试着在市场和理想之前做出恰当的妥协。

经历了CTO离职、公司被收购的传闻，11月21日，锤子科技宣布获得3亿元融资，这笔资金将投入到M1量产中。尽管锤子科技仍然处在亏损状态，但是罗永浩的自我改变，以及M1还算不错的市场表现，让人对锤子科技重拾信心。

品途商业评论点评：罗永浩入围2016年商业领袖，凭借的不是耀眼的成绩，而是作为一家公司的CEO，在面对公司利益的时候，敢于自我打脸，能放弃一些无谓的坚持。　

6，俞永福——不做“太子”，靠9个字奋进

10月31日下午，阿里巴巴CEO张勇发出内部信宣布，正式成立阿里巴巴文化娱乐集团，俞永福将担任新集团董事长兼CEO。

一手创办优酷并吃掉土豆的古永锵走了，更擅长做移动互联网产品的俞永福成为了掌舵者。在所有人都有所迷惑的时候，知情人士表示，“每一个跟俞永福共事过的人都很怕跟他开会，不是因为他脾气大，而是因为他看业务一针见血”。

具体到能力上，俞永福最擅长的，就是“建班子、定战略、带队伍”。从UC到阿里文娱，无论是哪个阶段，俞永福都用行动证明，曾在联想工作6年的他，深得柳传志这9个字的精髓。

品途商业评论点评：即便是太子，如果没有能力和野心，他也很难坐得稳。从UC到高德，再到阿里文娱，俞永福用行动表示，他的成功另有所因。　

7，龚宇——守得云开见月明：会员制收效显著

根据最新数据显示，截至2016年8月，在PC视频市场，爱奇艺的市场份额已经占到第一，领先第二名47%。爱奇艺是用户数量、使用时长和使用次数排名第三的移动App，仅次于微信和QQ。

2011年，优酷、土豆、PPTV、搜狐视频等玩家在争夺版权，刚入局的爱奇艺则冷静地面对了这次竞赛，把重心放在内容、技术、宽带、团队等环节，为后续比拼蓄力。

爱奇艺的发力点是会员制，2015年底，爱奇艺会员达到1000万，2016年6月，这个群体突破了2000万。从今年6月开始，陆续推出了《盗墓笔记》《余罪》《妖出长安》等自制剧，“VIP会员看全集”的差异化排播模式，让会员群体持续扩大，爱奇艺坚守的模式迎来了爆发。

品途商业评论点评：抛弃传统的靠广告盈利的路线，探索出了一条更有效的盈利方式。而这一切的动力，龚宇认为，只是想“让人们可以平等便捷地获得更多更好的视频”。　　

8，王长田——“行业里最勤奋最抠门的老板”

2016年，是光线影业走过的第十个年头。在这10年里，光线一共出品91部电影，总票房200亿，平均每部票房2.2亿。从《大圣归来》《大鱼海棠》到近期热映的《你的名字。》，光线似乎找准了未来电影的趋势。

除了出品电影外，光线还通过投资深挖文娱产业。围绕影视产业链、围绕内容生产的两条投资主线逐渐清晰。截止目前，有80家左右的公司得到过光线的投资。

（编辑：江门站长网）

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