制造业IT-OT安全的几个融合处理方案
发布时间：2022-05-24 09:29:24 所属栏目：安全 来源：互联网
导读：在融合OT与IT技术上，工业，尤其是零部件制造业，明显落后于其他行业。举个例子，金融机构和医疗设施都已将运营技术，比如暖通空调系统及楼宇自动化设备，融合进了用于通信的IP网络。但制造业却仍在观望，惧怕融合动作会导致宕机停产或引入不必要的漏洞。 迪
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在融合OT与IT技术上，工业，尤其是零部件制造业，明显落后于其他行业。举个例子，金融机构和医疗设施都已将运营技术，比如暖通空调系统及楼宇自动化设备，融合进了用于通信的IP网络。但制造业却仍在观望，惧怕融合动作会导致宕机停产或引入不必要的漏洞。 迪尔公司制造带有卫星导航、实时数据监测等功能的智能联网产品。数据通过传感器被收集并推送到云端进行分析，帮助客户做出明智的决定。通过网页平台，该公司还可以远程诊断机器，并帮助客户凭借预测性维护明智决策，减少宕机时间。透过核心数字创新，迪尔公司已经能够向其客户提供持续的价值。 问题的解决肯定不会那么容易，但专注未来的制造商可以参考迪尔公司的成功战例，避开一些早期陷阱，打造一个更安全、更赚钱的环境。 1. 构筑沟通的桥梁 OT与IT的融合在精明的制造商中间不算秘密，但融合有很多方面及技术影响。想将这些团队都统合到同一个安全策略下，需要了解每个部门及其独特的职能。 成功的融合需要构筑沟通的桥梁，CISO就是理想的桥梁构筑者。罗马非一日建成，OT和IT不仅运营方式各异，而且历来抗拒改变并互不信任。 在融合过程开始前每周召开OT-IT亲善交流会是个不错的开端。随着双方各自摆出领域内的独特经验，两个部门便有了合作解决问题的基础。 2. 思想的碰撞 如下表所示，每个部门都需要了解对方职能范围内的方法论。比如说，电子邮件服务器下线10小时似乎是可以接受的，因为这仅仅影响到邮件服务，但工厂停工1小时都有可能让公司损失掉不小的生产力。 （编辑：江门站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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