你挂个“产品经理”的title，还真以为自己是“经理”了？

举几个栗子：

诚然，你不是马大姐，同事之间的琐碎矛盾被不用你去帮忙化解；你是产品岗，也本不用去帮其他部门去想解决方案；你跟公司签署的劳动合同，劳动法也保护你不用接受公司的强制加班。

但是，一个优秀的产品经理，是要对任何与产品相关的事务负责的，即使这个部分本身不在职责范围内。

在团队当中，任何人都可以说这不在我职责范围之内，只有产品经理不行

正是在这一次次不同的选择之间，导致了人生轨迹一点小小的偏移，等这一次次微小的偏移累积到足以引起质变的程度的时候，一个产品专员和一个产品经理，一个走向平凡，一个走向伟大。

可能部分同学看到这个“不择手段”的时候，会有一种错愕的感觉：不择手段？这个词怎么看也不像是一个褒义词啊。这里我解释一下，这个“不择手段”的意思是：对于项目过程中任何任何阻碍产品正常上线的事情都应该由产品经理解决，在不违反法律和道德的前提下，解决问题的方式是可以“不择手段”的。

举个栗子：某位研发同学不是特别好沟通，或者对于项目有个人情绪，为了保证项目进度，产品经理需要搞定这位研发同学，方法不限。请人家吃饭也好，挖掘共同兴趣爱好也好，套近乎也好，“威逼利诱”也好，总而言之，只要能让该研发同学心甘情愿的百分百投入到项目中去，只要不违反道德和法律，皆无不可。

再举个栗子：某项目领导不支持，我们就用我们最有力的论点证明我们的项目是正确的。说服领导，没日没夜的说服，厕所里堵住领导说服他，电梯里堵住领导说服他，满地打滚，以头抢地，把刀架在自己脖子上说服他。总而言之，只要能让领导心支持我们的项目，只要不违反道德和法律，皆无不可。当然，至于怎么怼领导，也是要讲究方法的，具体见《产品经理，为什么你跟领导撕逼从来都赢不了？》

科幻小说《三体》中维德的一句名言，也是我个人非常喜欢的一句话：

前进！前进！！不择手段的前进！！！

就是这个意思。

在项目上线的路上，人挡杀人，佛挡杀佛。

之前见过一句形容产品经理职责的话，叫做：产品经理最重要的能力就是让正确的事情相继发生。

深以为然。

在项目进展过程中，产品经理需要在心里对整个项目有一个立体的流程网络结构，流程与流程之间流转节点在哪里，注意事项是什么，哪个节点容易出问题？出现问题之后的解决方式是什么，容易出现问题的节点要不要提前设置风险预案，在有严重风险的节点要不要提前设置一个托底方案，最大程度保证项目能够按照正常的节奏推进。优秀的产品经理应该是在问题发生之前就把问题规避掉。

产品经理，从来就是一个门槛极高的岗位，人人都是产品经理，只是一个美好的愿望。

自问一下：你的这个“产品经理”，离真正的“经理”级还差多远？

作者：谭小超，一个只想把事情做好的小学生。

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（编辑：江门站长网）

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