运营商应该学习

业最低的薪酬福利，中国联通员工的劳动生产率也是三大运营商中最低的。虽然中国移动的薪酬待遇低于中国电信，但是中国移动的员工劳动生产率却是行业最高的。这里面到底是什么因素在发挥作用呢?

有关华为依靠各种激励机制猛攻核心技术的各种操作，我们今天不过多讨论。这里只是提示大家，在遭遇饱和式打击或者打压时，华为现在的做法起到了凝心聚力的作用。即便也有少部分网友对这种操作不感冒。

二、员工持股不应仅关注极少数

相当于华为持股计划参与员工覆盖率超过55%的重点普惠式激励，运营商更关注金字塔尖上的极少数员工。无论是混改之后首先实施股票期权激励的中国联通，还是于2020年开始实施股票期权激励的中国移动，都是极少数员工参与。

根据网络公开信息，混改后的中国联通享有股票期权激励的仅有3%左右，而中国移动公布的信息显示其享有股票期权激励的员工首期不超过10000名，相当于其45万左右的员工总量，其参与率也仅有2%左右。

虽然运营商的极少数人参与股权期权激励有其自身的合理性，但是这种仅给极少数人激励并期待其他人一起努力或者奋斗的操作显然得不到绝大多数员工的赞同。即便大家都守口如瓶，但是大家的眼睛都是雪亮的。

另外，运营商实施的股票期权计划也没有最大限度捆绑有潜力的员工，毕竟其参与覆盖率仅有2%左右，根本无法与华为55%左右的超大覆盖率相比。华为

线上升走势，中国移动的情况也大体如此。2020年的股票走势显示，中国移动股票已经下跌了20%左右。

运营商目前面临4G与5G换挡的窗口期，虽然未来的预期非常好，但是眼前却是缺少大规模增长的强力业务支撑。运营商高层试图用股票期权捆绑极少数管理层的做法根本不可能改变当前的通信行业的基本盘。

一方面是运营商各级管理者本身就享受了超高薪酬待遇，眼前的这几万股期权根本无法大幅提升其幸福感和获得感。另外一方面，极少数享有期权而且名单不公布，实际上除了有加小灶的嫌疑之外，普通员工会作何感想呢?

在风雨飘摇的小船上，船长的作用自然不可替代，但是划桨船员也必不可缺。有公开报道称，国资委计划推行超额利润分享机制，运营商能否充分利用这个契机，重新审视一下自己的激励政策呢?

中国联通的混改已经实施了3年，中国移动的股票期权也即将年满周岁，虽然我们不能直接定性运营商的股票期权计划没有起到预期的作用，但是这种推论确实一直徘徊在我们的大脑中，而且这种推论也是符合逻辑的。不管真实情况如何，在面临与华为类似重大考验的时间节点上，运营商高层应该想方设法提振员工士气，这其中期

（编辑：江门站长网）

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