规划中很少考虑的两件事

不会出现中断，并提高业务满意度。企业提高业务的能力应该是其首要目标。

以一家名列全球2000强的大型公司为例，该公司已将1000多个工作负载迁移到云平台上。使用容器处理大约25%的工作负载，并将其余部分负载重构成为云原生的负载。

现在，该公司正在将其全部负载转移到新的CloudOps组织。经过数月的时间来规划需要完成的工作，所需的工具，以及通过培训或招聘所需的技能，似乎都很齐全，但这种看法是错误的。

以下是行业专家在企业CloudOps规划中发现的两个常见问题：

首先，企业很少考虑CloudOps的可扩展性。常见的错误是利用太多的本地监控和管理工具。实际上，CloudOps组织都喜欢采用更多的工具。例如使用一个工具来管理和监控AWS云平台，采用另一个工具用于Microsoft Azure，采用第三个工具用于谷歌云，企业会发现这种方法既复杂又低效。当企业添加更多公共云和更多云服务(如计算、存储和数据库)时，事情变得如此复杂，以至于如果没有更多的资源，CloudOps团队将无法扩展，无法更好地规划公共管理层和通用工具。

第二，企业缺乏安全运营或者完全没有规划。常见的错误是没有包括运营中的安全性，并且在运行安全系统和核心运营之间有了更大的差距。

很多企业没有做好这两件事。实际上，驱动身份管理的公共目录服务需要被建立和维护。这涵盖了核心安全以及管理和监控等其他业务活动。

安全性通常被认为是一个不同的任务、团队、工具，但云运维(CloudOps)和安全运维(SecOps)中的最佳实践是保持这些团队、工具、服务紧密耦合。

那么企业可能错过了什么?机会是重要的，企业需要

（编辑：江门站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!