从野蛮生长到“倒闭潮”频现，属于众创空间的路在何方？

“众创空间的利润需要量的积累，没有量是绝对不行”，作为国内联合办公领域唯一一家独角兽企业，优客工场创始人兼CEO毛大庆深知这一行业规模优势的重要性。目前在全国范围内，优客工场已在 17 个城市开有自己的众创空间，前不久在新加坡也开了自己的第一家众创空间。

而除了保证规模优势，拓展空间数量，垂直化也是未来众创空间的一大趋势。有房产专家评论道，“众创空间只所以入驻率不高，倒闭屡见不鲜，除了盈利模式不清楚，很重要的原因就是同质化过于严重。”在未来，类似于无界空间、科技司以及梦想加等具有自己独特优势和专属定位的众创空间将有着更大的发展空间。

苏河汇董秘马腾骄此前在接受创头条采访时表示，有品牌知名度的众创空间将会加快完成全国领域的布局，形成区域整合优势;大企业、科研院所、军工企业等机构将会借助专业资源优势，布局专业领域孵化创新;具有国际化视野的众创空间将会加快全球化的战略布局。

在传统产业持续转型升级的大背景，众创空间在专业领域内的细分化和专业化将是主要的追求方向。尤其在VR/AR，3D打印、智能制造等新兴领域，更值得引起关注。

行业洗牌，头部企业将分割市场

作为拥有十余年传统地产经验的空间创业者，王胜江亲历过房地产买卖的“辉煌”时期。在他看来，无论是WeWork、Airbnb的高估值，还是前段时间内传出的Q房网、桔子酒店等先后被收购的消息，都代表着商业模式与资产管理方式的转变与升级，“目前，我国的房地产市场已由增量阶段进入了存量市场阶段”。“在经历前一阶段疯长的‘围城’阶段后，现在的众创空间已经进入了深耕期，未来将迎来行业洗牌”，王胜江说。

虽然从 2014 年的 50 余家几何倍数增长到了到 2016 年底的4200 多家，但在王胜江看来，众创空间不存在“泡沫化”，“办公是刚性需求，这种需求并不是臆想出来的，而是随着双创的兴起甚至在热潮兴起之前就已存在的”，而随着“双创”的氛围越来越浓厚，空间的数量还会越来越多。

但空间的数量的增多却并不意味着众创空间企业的增多，相反可能会更少。

近日，联合办公空间WE+和办公社区酷窝COWORK就宣布合并，合并后空间、资源、社群将全部打通。在接受媒体采访时，双方负责人表示，合并的目的，一方面为扩大规模和影响力，另一方面在于降低成本，以面对更为激烈的办公空间市场竞争。同样的情况也发生在无界空间和Fourwork(富空间)身上，在前不久的融资发布会上，无界空间创始人兼CEO万柳朔也宣布无界空间完成对Fourwork的全资收购，未来将进行相关资源的整合。

“只有新陈代谢快了，才能使这个行业的细胞代谢得更快。如果出现了企业大量死亡的情况，这反而是好事。”在王胜江看来在任何一个行业这都是不可避免的，竞争必然导致倒闭和并购，“商业本质的决定了众创空间即将进入洗牌期“。

从野蛮生长到“理性回归”，从众创空间到“重”创空间，对一直以来蒙眼狂奔的众创空间企业们来说打造专业化，合并同质化，整合行业资源，不断深耕或许才是未来的生存之道。

来源：品途商业评论

作者：董洁

（编辑：江门站长网）

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